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EDUCATION
Constat
Doussard fait face à des enjeux croissants en matière d’accueil des jeunes enfants et de qualité de vie des familles. Les infrastructures existantes, conçues pour un village de taille plus modeste, peinent aujourd’hui (et encore plus demain du fait de la croissance de la population attendue) à répondre à l’évolution des besoins.
Les conditions d’accueil à l’école (construite en 1983), illustrent ces limites : locaux trop exigus, absence d’espaces adaptés à la sieste pour certaines classes, cantine bruyante, et bâtiments peu adaptés aux épisodes de fortes chaleurs. À cela s’ajoutent des conditions de circulation aux abords de l’école qui restent insuffisamment sécurisées, malgré l’engagement des services municipaux.
Le déficit de places en crèche municipale pèse fortement sur les familles, générant des inégalités d’accès aux modes de garde et des contraintes professionnelles importantes. Par ailleurs, les espaces de jeux pour les jeunes enfants sont aujourd’hui inexistants ou mal adaptés au cœur du village.
Côté alimentation, la convention d’entente entre la commune de Doussard et la commune de Faverges-Seythenex, pour la fourniture de 35 000 repas/an par la cuisine centrale municipale de Faverges-Seythenex à notre école vient d’être dénoncée.
Ces constats appellent une réflexion globale et ambitieuse sur les équipements et services dédiés à la petite enfance à Doussard.
Rénover l’école pour le bien-être et la réussite de tous
Dans le cadre de la rénovation des bâtiments publics, nous ferons de l’école une priorité. Notre ambition est de rénover et, si nécessaire, d’agrandir l’école afin de garantir le confort, la sécurité et de bonnes conditions d’apprentissage pour tous.
Cette rénovation sera pensée collectivement, en associant les enfants, l’équipe éducative, les parents et les services techniques, afin d’adapter les espaces aux besoins réels de la communauté scolaire.
Nous veillerons à :
- une organisation des espaces favorisant le bien-être et la vie collective, à l’intérieur et à l’extérieur.
- une isolation acoustique de qualité et aux normes pour des lieux de travail et de vie apaisés.
- une haute performance thermique, garantissant des conditions d’apprentissage optimales toute l’année et permettant de réduire durablement les coûts de chauffage et d’entretien.
Pour ce type de projet, des aides publiques au financement sont accessibles. Nous mettrons tout en œuvre pour en bénéficier et ne laisser à la commune qu’une part résiduelle de financement d’environ 20%.
Sécuriser l’accès des enfants à l’école
Nous proposons de repenser l’accès à l’école afin qu’il soit sûr et apaisé pour tous les enfants ; en organisant des zones de dépose fluides et sécurisées le matin, quel que soit le mode de déplacement (voiture, vélo, marche à pied ou poussette…). Cela passera par la mise en place de cheminements distincts et adaptés afin que chaque mode de transport puisse coexister sereinement.
Systématiser les repas bio à la crèche
La restauration de la crèche étant directement assurée par un agent de la commune, nous faisons le choix d’une alimentation saine, locale et responsable dès le plus jeune âge.
Nous généraliserons des repas bio et de saison à la crèche, tout en soutenant le développement
d’une filière maraîchère bio locale. En favorisant les circuits courts et l’approvisionnement direct auprès des producteurs, nous maîtriserons les coûts, réduirons les transports et renforcerons notre économie locale.
Nous étendrons progressivement cette ambition à l’école, en travaillant avec le prestataire et l’ensemble des acteurs concernés, pour offrir à nos enfants une alimentation de qualité, durable et accessible à tous.
Offrir plus d’espaces pour jouer et grandir
Nous voulons faire de notre commune un lieu où chaque enfant peut jouer, bouger et grandir
en toute sécurité. Pour cela, nous nous engageons à multiplier et améliorer les espaces de jeux adaptés aux enfants, dès le plus jeune âge.
Concrètement, nous proposons :
▪ d’améliorer l’aire de jeux existante près du cinéma, afin qu’elle soit accessible et attractive pour les enfants de tous âges ;
▪ d’intégrer pleinement les besoins des familles dans l’aménagement de la commune, en étudiant l’inscription dans le PLUi de l’obligation, pour tout nouveau lotissement ou immeuble, de prévoir des espaces de verdure et de jeux, ainsi que des espaces de stationnement suffisants pour les vélos, trottinettes, …
Parce que jouer dehors, dans la nature ou dans des aires aménagées, est essentiel au développement des enfants, nous voulons une commune imaginée pour eux… et pour les familles.
Tourisme
Constat
L’activité touristique est très importante pour Doussard et nous pouvons nous réjouir de l’attractivité de notre territoire. Pour autant, son impact sur la vie des habitants et sur la biodiversité n’est pas négligeable.
Aujourd’hui, les campings sont bondés durant la saison estivale (rappelons que le territoire des Sources du lac compte 8 000 places de camping, dont la grande majorité à Doussard), l’activité parapente enregistre 200 000 vols par an aux départs de Planfait et de la Forclaz.
Et du côté de la Réserve du Bout du lac, le dernier comptage fait état de plus de 200 000 passages sur l’année. Il est indéniable que nous avons besoin du tourisme mais d’un tourisme raisonné.
Nous devons réfléchir aux actions que nous pouvons mener pour en modérer les inconvénients.
Limiter l’activité commerciale de location touristique de courte durée
Nous veillerons à maîtriser, comme la loi Le Meur le permet, le nombre de logements uniquement dédiés à la location de courte durée pour favoriser davantage le logement à l’année de résidents permanents sur la commune.
Maximiser la taxe de séjour pour toutes les catégories d’hébergement.
La taxe de séjour constitue un levier essentiel pour accompagner et financer les services publics liés à l’accueil des visiteurs. À Doussard, son montant est déjà fixé au plafond réglementaire pour les campings. Toutefois, les plafonds légaux évoluant régulièrement, nous veillerons à ce que ce tarif soit en permanence maintenu au niveau maximal autorisé.
Nous proposons également de porter la taxe de séjour23 à son seuil maximal pour l’ensemble des autres catégories d’hébergement, afin d’assurer une contribution équitable de tous les acteurs du tourisme au financement du territoire.
Cette orientation sera portée au niveau de la communauté de communes, afin qu’elle soit mise en
œuvre de manière cohérente à l’échelle intercommunale.
Préparer la nouvelle DSP de 2027 pour l’exploitation du camping municipal
Nous engagerons un travail approfondi sur la nouvelle délégation de service public (DSP) débutant en 2027 pour l’exploitation du camping municipal, avec la volonté affirmée de concilier performance économique et exigence environnementale.
Situé à proximité immédiate de la Réserve naturelle du Bout-du-Lac, ce site impose une attention particulière à la protection des milieux naturels, de la biodiversité et des paysages. Nous veillerons ainsi à ce que le futur projet de gestion s’inscrive pleinement dans une démarche de tourisme plus verte, respectueuse de l’environnement, favorisant des pratiques durables et un accueil maîtrisé des visiteurs.
Le camping municipal a fait l’objet, ces dernières années, de transactions entre sociétés privées portant sur l’exploitation du site, pour des montants significatifs, alors même que le foncier et l’équipement demeurent la propriété de la commune. La commune devra donc pleinement maîtriser et sécuriser les conditions économiques de cette future DSP.
Dans ce contexte, et au regard de la forte augmentation du chiffre d’affaires du camping, nous veillerons à ce que la future DSP garantisse un juste retour financier pour la collectivité, proportionné à la valeur du site, à son attractivité et à l’activité réellement générée. L’objectif sera de maintenir, voire de sécuriser et d’optimiser, les revenus reversés à la commune, afin de préserver le rôle essentiel du camping dans l’équilibre financier communal et dans le développement d’un tourisme local responsable et pérenne.
Communiquer sur les pratiques touristiques respectueuses de
l’environnement
En partenariat avec la Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy (CCSLA) et avec le parc naturel régional des Bauges, nous créerons un document « mode d’emploi » de notre territoire destiné aux visiteurs afin de renforcer l’information sur les bons comportements, les pratiques douces, les activités nature, … Les établissements accueillant des touristes pourraient être mis à contribution pour distribuer ce mode d’emploi à leurs clients.
Urbanisme, logement, agriculture
Constat
Le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) a validé un objectif d’augmentation conséquente du nombre d’habitants à Doussard : 1 165 nouvelles habitations (soit environ 2 400 habitants supplémentaires) doivent voir le jour d’ici 2045 sur la commune qui compte aujourd’hui 3840 habitants.
Actuellement le taux de logements aidés sur la commune est de 13%, soit un niveau assez éloigné des 25% prévus par la loi Solidarité Renouvellement Urbain (SRU).
Dans ce contexte de pression foncière forte pour la construction de logements et d’infrastructures, le Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi) sera retravaillé pendant le prochain mandat municipal. Ce document aura vocation à garantir le maintien des terres agricoles nécessaires à une alimentation locale.
Maîtriser les nouveaux projets de logement
Pour intégrer l’augmentation de la population, pour préserver l’âme villageoise de Doussard et limiter l’artificialisation des sols, nous favoriserons :
▪ la rénovation plutôt que la construction ;
▪ les habitats collectifs dans le respect du PLUi ;
▪ un cahier des charges sur le style de construction.
Préserver les surfaces agricoles et renforcer l’autonomie alimentaire du territoire
Nous mettrons en place une filière locale pour l’approvisionnement de la restauration collective (amélioration du PAT – Plan ou Projet Alimentaire Territorial – pour nourrir nos enfants en circuit court). Nous mettrons autour de la table agriculteurs et habitants dans l’optique de renforcer l’autonomie alimentaire de notre territoire. Nous favoriserons l’agroécologie pour une alimentation saine et respectueuse de la biodiversité.
Favoriser la mixité sociale
Nous voulons garantir un accès au logement plus juste et plus inclusif, afin de favoriser la mixité sociale et le vivre-ensemble sur l’ensemble du territoire.
Mieux concevoir les logements aidés
Nous renforcerons le dialogue avec les bailleurs sociaux afin d’identifier précisément les besoins et les attentes des habitants. Cela concerne aussi bien les équipements des bâtiments (locaux vélos, caves, garages…) que l’aménagement des nouveaux quartiers (aires de jeux, gestion des déchets, boîtes aux lettres, éclairage extérieur, espaces partagés…).
Cette approche visera à faciliter l’intégration des nouveaux arrivants, à maintenir un renouvellement équilibré de la population et à éviter toute forme de stigmatisation sociale.
Développer l’accès au Bail Réel Solidaire (BRS)
Nous renforcerons l’information auprès des habitants, nous accompagnerons les ménages intéressés et nous soutiendrons activement les projets afin de favoriser l’accession sociale à la propriété et la diversité des parcours résidentiels
Mobilités
Constat
En France, nous sommes encore largement dépendant des énergies fossiles (pétrole, gaz) dans nos vies courantes, pour produire, se nourrir, se loger, se chauffer, se déplacer, consommer, …
Plusieurs politiques sont déjà à l’œuvre :
▪ le développement et le soutien des filières d’énergie bas-carbone et l’électrification des usages ;
▪ la réduction de la demande en énergie par plus d’efficacité et de sobriété.
29% de l’énergie nécessaire à notre mode de vie sont utilisés en France pour se déplacer, juste après le logement à 34%
Agir sur la mobilité représente donc un levier à impact significatif pour envisager un avenir plus souverain et serein.
Sur notre territoire, le recours à l’usage de la voiture reste cependant important, et pour nombre d’habitants, incontournable, du fait d’une offre de transport en commun insuffisante et peu appropriée. Par ailleurs, la marche à pied ou les déplacements à vélo au sein même de notre village n’apparaissent encore pas suffisamment comme des modes de déplacement sûrs pour favoriser l’usage de cette mobilité douce (voies inadaptées rendant dangereux ces modes de déplacement).
Les mobilités douces et les transports partagés représentent donc un enjeu pour limiter l’empreinte carbone des habitants et des touristes, et rendre nos déplacements plus sereins tout en favorisant notre qualité de vie.
Source : https://theshiftproject.org/app/uploads/2025/12/Synthese-Souverainete-energetique-1.pdf ; étude sur 2022
Favoriser et développer le covoiturage
Nous proposons de matérialiser une aire de covoiturage et de mettre en place des panneaux de signalisation, de créer une dynamique en communiquant autour des solutions existantes (plateformes de covoiturage).
Repenser la connexion de tous les hameaux avec le centre de Doussard
Nous mettrons en place des groupes de travail (avec les usagers, les riverains, des associations spécialisées et les agents des services concernés) pour assurer la sécurisation des déplacements des personnes en situation de handicap, et pour faciliter les mobilités douces (piétons, poussettes, vélos, trottinettes) avec des voies dédiées et sécurisées.
Relier la commune aux mobilités du Grand Annecy et des autres intercommunalités
Nous travaillerons en synergie et négocierons avec le Grand Annecy et les autres intercommunalités voisines (Communauté de Communes de la Vallée de Thônes et Arlysère) pour tendre vers une offre de transport en commun de qualité (fréquence, cohérence, largeur des plages horaires), avec en priorité le bouclage du tour du lac entre Doussard et Annecy et les dessertes vers Thônes et Albertville. Nous veillerons à rétablir une liaison de transport en commun pour relier l’aire d’atterrissage de parapente de Doussard et de décollage du Col de la Forclaz.
Inscrire dans le PLUi la prise en compte systématique des mobilités douces
Nous proposerons, dans le PLUi, que pour tout nouveau lotissement impliquant une nouvelle route servitude/voie d’accès, une voie vélo et une voie piétonne dédiées et sécurisées soient
prévues.
Nous proposons d’étudier et de repenser les solutions de stationnement estival afin de limiter les nuisances liées au stationnement sauvage et d’éviter l’utilisation des places de stationnement résidentiel par les visiteurs, au détriment des habitants de Doussard.
Une large consultation des habitants sera organisée sur les usages et les besoins en matière de stationnement, notamment concernant les parkings publics et les rues du centre-bourg.
Cette démarche participative permettra de construire collectivement des solutions équilibrées, respectueuses du cadre de vie et adaptées aux réalités locales.
Vie Sociale
Constat
Les enfants de plus en plus nombreux dans notre village sont une source de vie, de dynamisme, de rires et d’optimisme. En parallèle, les seniors sont une source intarissable d’histoires, de souvenirs, d’expériences, de connaissances… Nous sommes tous sensibles au lien social qui permet de préserver le bien-être individuel et le bien-vivre collectif. La salle polyvalente va pouvoir rouvrir ses portes, elle sera l’enjeu d’une nouvelle dynamique pour l’animation et la vie sociale de la commune. Les associations sont nombreuses, pour autant les bénévoles peinent à augmenter leurs effectifs et donc à passer le relais lorsqu’ils le désirent. L’accueil des nouveaux arrivants et l’attention portée aux habitants en situation de précarité méritent d’être améliorés.
Favoriser les liens intergénérationnels
Nous organiserons des rencontres intergénérationnelles régulières, par exemple sur le temps du périscolaire, entre nos enfants et nos seniors volontaires. Les premiers pourront se nourrir des histoires des seconds. Les seconds pourront faire le plein d’interactions sociales, en particulier pour les plus isolés d’entre eux.
Organiser la réouverture de la salle polyvalente
Nous proposons d’associer les habitants et les associations dans la préparation de la réouverture de la salle polyvalente, en créant un Comité de pilotage rassemblant toutes les parties prenantes : élus, services techniques, habitants et associations.
Créer un Office Municipal des Associations
Nous mettrons en place un Office Municipal des Associations composé d’une commission paritaire (élus, adhérents d’associations, habitants) et nous tiendrons compte du rôle primordial de l’association « le Comité des Fêtes » créé en 1979.
Impliquer le plus grand nombre dans la vie de la commune
Nous irons à la rencontre des habitants éloignés de la « chose publique » afin qu’ils s’approprient s’ils le souhaitent, par leurs contributions, un rôle citoyen. Nous instaurerons des budgets participatifs afin de soutenir, à l’échelle des hameaux, des projets d’aménagement portés par des associations ou des collectifs d’habitants.
Nous réorganiserons le conseil municipal des jeunes pour que naissent des projets qui leur tiennent particulièrement à cœur.
Bien accueillir les nouveaux arrivants
Nous proposerons aux nouvelles habitantes et nouveaux habitants un accueil de qualité lors de moments qui leur seront dédiés, sous des formats variés et qui favoriseront immédiatement les relations de proximité. Nous leur présenterons les différents supports pour les aider à trouver les informations nécessaires à la vie quotidienne dans la commune et la Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy.
Culture et Sport
Constat
La population de notre territoire intercommunal augmentant chaque année, avec notamment l’arrivée de familles, le besoin d’activités culturelles et sportives se fait plus fort.
Nous avons la chance d’avoir dans notre commune divers équipements dédiés (ciné-théâtre, maison des associations, salle polyvalente, stade intercommunal) offrant de nombreuses possibilités. Nous avons également la chance d’avoir un tissu associatif culturel et sportif dynamique pour une commune de 3840 habitants, avec des bénévoles très impliqués. Il y a un enjeu à soutenir ces derniers et permettre l’implication et l’intégration des nouveaux habitants. Enfin, nous sommes dans un cadre naturel d’exception, entre lac et montagne.
Pour le lien social et la santé des habitants, il est important de préserver ces espaces de partage, d’émancipation et de dialogue, et de permettre à toutes et tous un accès facile à la culture et au sport.
Renforcer le soutien aux associations et faciliter l’accès aux activités
Avec l’Office municipal des associations que nous créerons, nous réexaminerons le niveau des subventions accordées aux associations culturelles et sportives afin de leur apporter le meilleur soutien possible. Nous veillerons à leur offrir les moyens d’une meilleure communication en direction des habitantes et habitants. Dans cette perspective, un Point Info Associatif pourra être mis en place en Mairie.
Faciliter et développer l’utilisation du ciné-théâtre et de la salle polyvalente
Nous avons la chance à Doussard d’avoir à disposition un ciné-théâtre pour lequel nous bénéficions de l’implication tout le long de l’année de bénévoles pour la gestion et l’animation de leurs activités.
En parallèle, nous aurons bientôt accès à une salle polyvalente entièrement rénovée.
Nous souhaitons faciliter et optimiser l’utilisation de ces deux équipements formidables pour pouvoir y développer une programmation culturelle de qualité.
À cet effet, avec le Comité de pilotage, nous proposerons de mener une réflexion avec la population de la commune et de la communauté de communes (élus, associations, services techniques et habitants), sur le meilleur moyen d’y parvenir. Diverses options pourront être étudiées comme la mise en place d’un régisseur, par exemple en mobilisant les compétences d’un membre de l’équipe technique de la commune.
Emploi, Économie
Constat
Le vieillissement de la population, conjugué aux difficultés d’accès au logement pour les jeunes et au manque de perspectives d’emplois qualifiés à Doussard, fragilise l’attractivité du bassin de vie.
Cette situation appelle une action volontariste à l’échelle de la communauté de communes afin d’enrayer cette dynamique et de redonner des perspectives aux habitants en particulier aux jeunes dont le taux de chômage est plus élevé que celui de la population générale.
Développer l’emploi sur le territoire.
Nous impulserons, au sein de la communauté de communes, une politique proactive en faveur du développement de l’emploi. Celle-ci s’appuiera notamment sur la valorisation et le renforcement de l’Espace La Clé, pôle « Économie, Emploi et Formation des Sources du Lac d’Annecy ».
En lien avec ce dernier, nous soutiendrons également les habitants de Doussard en recherche d’emploi (7 % de la population active), en proposant des dispositifs d’accompagnement, en relation étroite avec le tissu associatif local dont c’est la vocation.
Soutenir l’économie sociale et solidaire créatrice d’emploi.
Nous favoriserons et soutiendrons les initiatives d’entreprises et d’associations engagées dans l’économie circulaire et solidaire.
En lien avec la communauté de commune, nous travaillerons à la promotion d’activités d’insertion,
impliquant des salariés porteurs de handicaps ou socialement isolés.
Création d’une « Bricothèque »
Nous prendrons l’initiative de créer un lieu où des outils simples de bricolage et de jardinage pourront être mis en commun. Cela permettra à des habitants de répondre à leurs besoins ponctuels sans acheter d’outils neufs.